Expert in onderhoudsmanagement voor de productie-industrie

Welkom bij MCE.

Waarmee kan MCE uw organisatie versterken? Van interim project- of stopleiding tot onderhoudsstrategieën en asset management: samen zorgen we voor continuïteit, veiligheid en duurzame prestaties van uw installaties.

Waarmee kan MCE uw organisatie versterken?

MCE ondersteunt technische organisaties bij het optimaliseren van onderhoudsmanagement en bedrijfsprocessen, alsook het On-site versterken van uw technische teams. Afhankelijk van uw vraag brengt MCE gerichte kennis en ervaring in om samen verbeteringen te realiseren. Onze diensten kunnen worden ingezet zowel op projectbasis als via detachering, training en coaching.

Onderhoudsmanagement

Effectief onderhoud begint met het juiste werk, op het juiste moment. Met bewezen methodieken zoals RCM en FMECA ontwikkelen we onderhoudsconcepten die zorgen voor betrouwbare, veilige en kostenefficiënte installaties. 

Project & stopcoördinatie

MCE ondersteunt bij de voorbereiding, coördinatie en uitvoering van capex- en revisieprojecten en fabriekstops. In de rol van project- of stopcoördinator zorgen we voor duidelijke afstemming tussen teams, afdelingen, leveranciers en onderaannemers.

Maintenance coördinatie

Maintenance coördinatie zorgt voor een veilige, tijdige en efficiënte uitvoering van onderhoudswerkzaamheden aan installaties. Door het plannen en afstemmen van onderhoudsactiviteiten verhogen we de beschikbaarheid en beperken we stilstand en kosten. 

Coaching & Training

MCE coacht en traint on-site technici in het effectief en correct werken met SAP PM. Door praktische begeleiding bij meldingen, werkorders en onderhoudsplannen vergroten we kennis, structuur en zelfredzaamheid op de werkvloer. 

René de Vries, Eigenaar MCE.

Over MCE.

MCE is ontstaan vanuit één heldere missie: maintenance-organisaties ondersteunen in het betrouwbaar, veilig en efficiënt inrichten van hun technische bedrijfsprocessen, met een duurzame balans tussen structuur en cultuur binnen de Technische Dienst.

De werkwijze van MCE kenmerkt zich door nauwe samenwerking en een resultaatgerichte aanpak, gericht op het vergroten van beschikbaarheid, verbeteren van betrouwbaarheid en realiseren van structurele kostenbesparingen voor opdrachtgevers.

Kennis is macht, delen is kracht
delen van kennis met anderen zorgt voor samenwerking, groei en echte vooruitgang!

Wat opdrachtgevers zeggen over MCE.

MCE werkt voor productiebedrijven die streven naar continuïteit, veiligheid en betrouwbare technische processen. Lees hoe onze opdrachtgevers de samenwerking ervaren.

Rene is een fijne prettige persoonlijkheid met een sterke affiniteit met techniek. Rene kan vanuit zijn expertise goed uit de voeten op het vlak van Maintenance Engineering als ook het voorbereiden en begeleiden van onderhoudsrevisies. Hij weet medewerkers en buitenfirma's op een goede en gemotiveerde manier aan zich te binden, waardoor hij als team-player een goed team om zich heen weet te bouwen. Bij Rene krijg je het gevoel "We doen het Samen". Rene weet ook heel goed wanneer hij moet overleggen met de opdrachtgever en/of wanneer hij zelfstandig kan besluiten. Dit werkt erg prettig. Kortom: Wij hebben Rene leren kennen als een erg fijne collega en we zullen in de toekomst zeker weer een beroep op hem doen.

Lamko Hulzebos Bedrijfsleider PRP Polymeren Recycling Plant bij Attero

Waarom organisaties kiezen voor MCE.

MCE helpt productiebedrijven bij:
Het ontwikkelen van onderhoudsconcepten;
Optimaliseren van onderhoudsprocessen;
Analyse van stilstand en onderhoudsdata;
Implementatie en inrichting van SAP PM;
Interim-ondersteuning binnen de technische dienst.

Kennismaken?
Meer weten over wat ik voor u kunnen betekenen? Gewoon even sparren of een kopje koffie komen drinken?

Bel of mail gerust.
E-mail: info@mc-e.nl
Telefoon: 06 – 53 75 25 42

Actief in deze sectoren.

Kunststofindustrie & fabricageprocessen

Afvalverwerking &
duurzame energie

Gezondheidszorgtechnologie & medische productie

BLOG

Inzichten & kennis uit de praktijk.

Lees artikelen over onderhoudsmanagement, asset management, procesoptimalisatie en technische projecten in de productie-industrie.

De 5 grootste oorzaken van ongeplande stilstand (en hoe je ze voorkomt)

De 5 grootste oorzaken van ongeplande stilstand (en hoe je ze voorkomt)

Ongeplande stilstand is één van de meest kostbare verstoringen binnen productiebedrijven. Niet alleen valt de…